crisis
FASB Statement FAS 157, el valor razonable y los resultados empresariales
La normativa contable no está exenta de su responsabilidad en esta crisis financiera, según la opinión de muchos y, en especial, del gobierno de Estados Unidos. En mi opinión el problema no está en la norma sino en los diagnósticos que se hacen de los estados contables aunque la norma, sin lugar a dudas, sea mejorable.
En el centro de la polémica está una norma que afecta especialmente a los bancos. El FASB Statement of Financial Accounting Standards No. 157, Fair Value Measurements (FAS 157) les obliga a que valoren sus activos a precios de mercado, atendiendo a tres niveles o situaciones diferentes de requerimientos de cálculo en el valor razonable. Su aplicación se produjo a mitad de noviembre de 2007 y supuso una valoración de los activos inferior. Esta pérdida de valor se ha visto incrementada sucesivamente a medida que la crisis y la situación de las subprimes ha ido avanzando.
Ello motivó que en octubre de 2008 se solicitase a la SEC y al FASB un estudio sobre el efecto de aplicar estas normas contables de valorar a mercado (mark to market). El resultado del informe recomendó mejorar su aplicación especialmente por las situaciones de activos ilíquidos y en la determinación de riesgos y los modelos de cálculos del deterioro. Para ello recomiendan el desarrollo de guías y otras herramientas para determinar el valor razonable cuando la información relevante del mercado no sea disponible en mercados ilíquidos o inactivos. En concreto plantean guiar en
- Cómo determinar el valor razonable cuando los mercados llegan a estar inactivos y si una transacción o grupo de ellas son forzadas.
- Cómo se debería estimar el impacto de un cambio en el riesgo de crédito sobre el valor de una activo o pasivo.
- Cuándo debería la información observable de mercado ser complementada y/o la confianza puesta sobre información no observable en el formato de estimaciones de la dirección.
- Cómo confirmar que las premisas empleadas son aquellas que se emplearían por los participantes en el mercado y no sólo por una entidad concreta.
El informe completo está en : https://www.sec.gov/news/studies/2008/marktomarket123008.pdf
A raiz del citado informe y por presiones del G20, se han producido cambios con su consiguiente efecto sobre la voloración de activos y pasivos y, por tanto, sobre el resultado. Inicialmente, se autorizó a la SEC a no aplicar el mark to market en instrumentos financieros cuando lo considere necesario y recientemente se ha modificado el FAS 157 suavizando la normativa en la determinación del valor razonable y permitiendo valorar por el coste amortizado en algunos casos, así como cambiando las circunstancias de reclasificación de activos mantenidos para la venta y sus implicaciones sobre el resultado.
Desde luego es un tema polémico. Considero muy valioso que se haya avanzado en las guías para determinar el valor razonable, en general, pero especialmente para activos no líquidos. Sin embargo considero un error el creer que la normativa contable pueda tener responsabilidad en la crisis, ya que la Contabilidad se limita a «medir o valorar» de acuerdo con una serie de criterios. El problema, como ya he indicado en varias ocasiones, está en la interpretación que se hace de esos estados contables. La interpretación debe saber cómo se mide y qué mide. A partir de ahí está el diagnóstico de la situación. Este, logicamente, no surge de una lectura directa e inmediata de los estados contables.
Ver además, la siguiente entrada:
Crisis económica, crisis de modelos y de valoración en hablando de bolsa
Escenarios del Test del Estres. Descripción y Crítica.

- a) hacia los límites de tales escenarios. Los niveles tomados no representan los escenarios posibles y distan de los tomados por muchas proyecciones realizadas por distintos analistas macroeconómicos
- b) hacia la utilidad de las proyecciones economicas basadas en tan pocas variables. En este punto las críticas se extienden desde los que no dan ninguna fiabilidad a los modelos macro para estos objetivos hasta quienes aún aceptando la capacidad predictiva de los modelos, no consideran esas variables las adecuadas.
Crisis actual Variables y Políticas Económicas comparadas con otras crisis
Conforme ha ido avanzando la crisis han aumentado los análisis comparados con otras crisis con el fin de buscar referencias que puedan ayudar a entender su comportamiento. En esta entrada se recogen algunas observaciones al respecto como las de Krugman, Eichengreen y O’Rourke, entre otros. Entre esos otros, hay un excelente seguimiento de la crisis en términos reales y nominales, teniendo en cuenta el efecto de los dividendos y la inflación en la web dshort.com, cuyo gráfico «four bad bear markets» se reproduce a continuación:

que se va actualizando y cuyos detalles se pueden ver en los siguientes enlaces:
56-57 61-62 66 68-70 73-74 80-82 87 90 00-02 Now 4 Bears Overview
Al principio de la crisis, las intenciones se inclinaban a compararla con las crisis de los años setenta o la de 1989 aunque a medida que se han ido desarrollando los acontecimientos, las miradas se han dirigido hacia el crash del 29 debatiendo si esta crisis es de mayor o menor dimensión.
Krugman, en un artículo titulado «The Great Recession versus the Great Depression» compara la caida de la producción industrial de EE.UU en los momentos previos al crash del 29 y la crisis actual señalando que esta crisis no es tan dura tal como muestra en el gráfico, en donde GR (gran Recesión) corresponde a la crisis actual y GD (gran depresión) es la crisis del 29.

Barry Eichengreen y Kevin H. O’Rourke en el trabajo titulado «A Tale of Two Depressions» defienden la idea que la comparación entre las crisis no se debe circunscribir sólo a Estados Unidos sino que se debe extender a una apreciación mundial.
Tomando datos globales, la producción industrial mundial ha disminuido a un ritmo semejante, ligeramente mayor en estos momentos aunque se puede apreciar la gran caida que aún faltaría por recorrer si ambas crisis tuviesen un comportamiento «paralelo»
El comercio mundial, sin embargo, muestra una caida a un ritmo bastante superior en esta crisis, cubriendo buena parte del camino:

También la caída de los mercados de valores ha sido a un ritmo superior en la crisis actual tal como se puede ver en el gráfico.

El trabajo de Barry Eichengreen y Kevin H. O’Rourke compara también la reacción de las políticas implementadas concluyendo que en esta ocasión se han realizado con mayor rapidez y contundencia. Así, ha sido en política monetaria las medidas sobre tipos de interés y oferta monetaria
En política fiscal, igualmente, las medidas y la disposición a asumir déficits , de acuerdo con los datos de pronósticos del FMI (World Economic Outlook Update) para 2009 y 2010, es mayor, tal como se muestra en el grafico siguiente:

Lo que hace falta y está por ver es que esta mayor rapidez en instrumentar las políticas económicas tengan un efecto positivo y reduzcan el el periodo de la crisis.
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En él, se puede entender algo más lo que muchos de nosotros hemos estado viendo estos días, más sorprendidos por lo que estaba ocurriendo que entendiendolo.







