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crisis

RESCATE A ESPAÑA

9 junio, 2012 by Invertir en bolsa

Lo que parecía imposible de ocurrir ya es posible. Los medios de comunicación no dejan de transmitir noticias sobre el prácticamente inmediato rescate a España. Una economía muy dependiente de la construcción, con un sistema industrial que no ha llegado a regenerarse y un sector de servicios que no ha compensado la debilidad del resto de sectores nos ha llevado a una situación que hubiera parecido imposible hace apenas 5 años.

Nuestros políticos han mirado siempre con horizontes de cuatro años, no mucho más: El periodo que dura entre los cambios electorales. La gestión económica se ha realizado así, con obras mayúsculas de infraestructuras innecesarias de realizar en muchos casos y con duplicidades excesivas en aparatos administrativos a nivel nacional y autonómico. Una dirección económica de España de políticos para políticos, que han derrochado, que tienen montadas estructuras que si que genereran muchos sueldos de «administradores políticos» pero que son muy poco efectivas. Sólo hay que ver los dirigentes de las cajas de ahorros y sus millonarios despidos o sueldos vitalicios para lo que han hecho ….  Se acusa a España en su conjunto de haber especulado y es injusto que se nos meta a todos en el mismo saco pero las cosas son así. Tenemos los gobernantes que votamos, de un color o de otro,  y parece que entre ellos se entienden mejor que con el resto de los españoles aunque cualquiera diría todo lo contrario porque siempre están en desacuerdo público. Es una vergüenza. Aquí algunas de las noticias

  • El Eurogrupo analiza hoy el mecanismo ante un posible rescate a la banca española
  • El BCE admite que un rescate de España puede ser «posible» este sábado
  • Reuters y Bloomberg informan de que mañana se espera una teleconferencia del Eurogrupo

 

Filed Under: crisis politica Tagged With: crisis, RESCATE A ESPAÑA

Bankia, otro tropezón con el ladrillazo

10 mayo, 2012 by Invertir en bolsa

bankia ladrillazo

Bankia ha sido la protagonista del siguiente tropezón del sistema bancario español, tambaleada por un rotundo ladrillazo. A continuación se refleja el comunicado del Ministerio de Economía y Competitividad español:

«El Ministerio de Economía y Competitividad va a impulsar los trámites para la conversión en capital de las participaciones preferentes que posee el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) en el Banco Financiero y de Ahorros (BFA), tal como ha solicitado hoy el consejo de la entidad. El valor nominal de dichas participaciones es de 4.465 millones de euros, cuyo desembolso fue realizado el 28 de diciembre de 2010. Como resultado de esta conversión, el FROB será titular indirecto de un 45 % del capital de BANKIA; es decir, adquirirá su control.
La conversión se fundamenta en lo dispuesto en el artículo 10.2 del Real Decreto-Ley 9/2009, de 26 de junio, sobre reestructuración bancaria y reforzamiento de los recursos propios de las entidades de crédito, ya que se considera improbable, a la vista de la situación de la entidad y de su grupo, que la recompra de las participaciones preferentes pueda llevarse a cabo dentro del plazo de 5 años. Siguiendo lo señalado en dicha disposición, corresponde al FROB requerir formalmente la conversión.
Esta decisión llevará a la toma de control público y no supone la intervención de la entidad. La entrada en el capital se considera un primer paso necesario para garantizar la solvencia, la tranquilidad de los depositantes y disipar las dudas de los mercados sobre las necesidades de capital de la entidad.
Ningún acreedor de la entidad, incluidos los depositantes y titulares de participaciones preferentes, se verá perjudicado por esta decisión. El nuevo equipo gestor será liderado por José Ignacio Goirigolzarri -que cuenta con una larga y exitosa experiencia en el sector-, tal como hoy ha decidido el consejo de la entidad. El nuevo equipo deberá presentar al Banco de España, para su aprobación, los planes de restructuración, viabilidad y mejora de gobierno corporativo.
El Gobierno aportará el capital que sea estrictamente necesario para realizar los saneamientos precisos con el objetivo de llevar a cabo dichos planes. Con ello, el Gobierno está convencido de que BANKIA aprovechará su potencial para continuar jugando un papel primordial en el sector bancario español.»

Probablemente se concrete toda la operación con bonos convertibles convergentes y la creación de un banco malo.

Filed Under: crisis economica Tagged With: Artículos sobre la crisis económica y social, bankia, crisis, ladrillazo, otro tropezón con el ladrillazo

ATIENDAN A CICERON PARA SALIR DE LA CRISIS

8 octubre, 2011 by Invertir en bolsa

MARCO TULIO CICERON
MARCO TULIO CICERON

Mucho se discute sobre la crisis, especialmente por el lado de los políticos y no tanto por el lado de los especialistas. Sin embargo, convendría recapacitar sobre una cita de Marco Tulio Cicerón, nacido en el año 106 antes de Cristo, que a los 51 años, es decir, hace más de 2000 años, dijo lo siguiente:

«El presupuesto debe equilibrarse, el Tesoro debe ser reaprovisionado, la deuda pública debe ser disminuida, la arrogancia de los funcionarios públicos debe ser moderada y controlada, y la ayuda a otros países debe eliminarse para que Roma no vaya a la bancarrota. La gente debe aprender nuevamente a trabajar, en lugar de vivir a costa del Estado.» Año 55 antes de Cristo. No precisa más comentarios de lo clarito que es.

Filed Under: crisis politica Tagged With: crisis, MARCO TULIO CICERON

Resultados Tests de Estres a los Bancos

23 julio, 2011 by Invertir en bolsa

Los resultados de los tests de estrés (stress test) realizados a la banca europea se pueden sintetizar con 8 entidades suspendidas: 5 españolas, 2 bancos griegos y 1 austriaco. Sin embargo, las autoridades han resaltado que en los resultados de las pruebas de resistencia al sector bancario europeo coordinadas por la Autoridad Bancaria Europea (EBA) no se ha detectado ninguna necesidad de aumentar capital en ninguna entidad española. Ello es así por las provisiones genéricas realizadas o los bonos obligatoriamente convertibles. Si se detrajeran de los balances estos recursos, cinco entidades españolas no alcanzarían la referencia del 5% del core tier 1 fijada para este ejercicio.
El test de estrés se han realizado en 21 países de la Unión Europea para un total de 90 entidades crédito, 25 de ellas españolas. España ha sido el país que más entidades ha incluido en la realización de las pruebas de estrés, bastante superior a la media, cuando con tan sólo las 4 principales entidades, como son Banco Santander, BBVA, Bankia y CaixaBank hubiese cumplido con los requerimientos europeos. La metodología utilizada este año en las pruebas de estrés es más estricta que la empleada en 2010, especialmente en lo que se refiere a la definición de capital. Para este ejercicio, la EBA ha establecido un nivel capital mínimo del 5% de core tier 1, muy superior a los requerimientos actuales de core capital en la Unión Europea (2%) y a los de Basilea III en el año de su entrada en vigor (4,5%).
Estas pruebas de estrés determinan la capacidad de resistencia de las entidades analizadas en escenarios altamente tensionados e improbables. El escenario adverso contempla que el PIB español caiga un 1% en 2011 y otro 1,1% en 2012, que en términos de probabilidad de ocurrencia, el escenario adverso aplicado a España tiene una probabilidad inferior al 0,5 por cien en ambos años. También se han contemplado para España escenarios más adversos que la media europea en la evolución del precio de los inmuebles, el incremento de la prima de riesgo y la caída de los principales índices bursátiles.

test estres banca
Fuente: Banco de España

A continuación se muestran los resultados individuales de los Bancos, clasificados por países.

PaisBancoCódigo del banco
Austria   FMA   OENBERSTE BANK GROUP (EBG)
RAIFFEISEN BANK INTERNATIONAL (RBI)
OESTERREICHISCHE VOLKSBANK AG
AT001
AT002
AT003
BelgicaDEXIA
KBC BANK
BE004
BE005
ChipreMARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD
BANK OF CYPRUS PUBLIC CO LTD
CY006
CY007
Dinamarca
Danish FSA (Finanstilsynet)
DANSKE BANK
JYSKE BANK
SYDBANK
NYKREDIT
DK008
DK009
DK010
DK011
FinlandiaOP-POHJOLA GROUPFI012
FranciaBNP PARIBAS
CREDIT AGRICOLE
BPCE
SOCIETE GENERALE
FR013
FR014
FR015
FR016
Alemania   BuBa   BaFinDEUTSCHE BANK AG
COMMERZBANK AG
LANDESBANK BADEN-WÜRTTEMBERG
DZ BANK AG DT. ZENTRAL-GENOSSENSCHAFTSBANK
BAYERISCHE LANDESBANK
NORDDEUTSCHE LANDESBANK -GZ-
HYPO REAL ESTATE HOLDING AG, MÜNCHEN
WESTLB AG, DÜSSELDORF
HSH NORDBANK AG, HAMBURG
LANDESBANK BERLIN AG
DEKABANK DEUTSCHE GIROZENTRALE, FRANKFURT
WGZ BANK AG WESTDT. GENO. ZENTRALBK, DDF
DE017
DE018
DE019
DE020DE021
DE022
DE023DE024
DE025
DE027
DE028DE029
GreciaEFG EUROBANK ERGASIAS S.A.
NATIONAL BANK OF GREECE
ALPHA BANK
PIRAEUS BANK GROUP
AGRICULTURAL BANK OF GREECE S.A. (ATEbank)
TT HELLENIC POSTBANK S.A.
GR030
GR031
GR032
GR033
GR034GR035
HungriaOTP BANK NYRT.HU036
IrlandaALLIED IRISH BANKS PLC
BANK OF IRELAND
IRISH LIFE AND PERMANENT
IE037
IE038
IE039
ItaliaINTESA SANPAOLO S.p.A
UNICREDIT S.p.A
BANCA MONTE DEI PASCHI DI SIENA S.p.A
BANCO POPOLARE – S.C.
UNIONE DI BANCHE ITALIANE SCPA (UBI BANCA)
IT040
IT041
IT042
IT043
IT044
LuxemburgoBANQUE ET CAISSE D’EPARGNE DE L’ETATLU045
MaltaBANK OF VALLETTA (BOV)MT046
HolandaING BANK NV
RABOBANK NEDERLAND
ABN AMRO BANK NV
SNS BANK NV
NL047
NL048
NL049
NL050
NoruegaDNB NOR BANK ASANO051
PoloniaPOWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK POLSKI S.A. (PKO BANK POLSKI)PL052
PortugalCAIXA GERAL DE DEPÓSITOS, SA
BANCO COMERCIAL PORTUGUÊS, SA (BCP OR MILLENNIUM BCP)
ESPÍRITO SANTO FINANCIAL GROUP, SA (ESFG)
BANCO BPI, SA
PT053
PT054PT055PT056
EsloveniaNOVA LJUBLJANSKA BANKA D.D. (NLB d.d.)
NOVA KREDITNA BANKA MARIBOR D.D. (NKBM d.d.)
SI057
SI058
EspañaBANCO SANTANDER S.A.
BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA S.A. (BBVA)
BFA-BANKIA
CAJA DE AHORROS Y PENSIONES DE BARCELONA
EFFIBANK
BANCO POPULAR ESPAÑOL, S.A.
BANCO DE SABADELL, S.A.
CAIXA D’ESTALVIS DE CATALUNYA, TARRAGONA I MANRESA
CAIXA DE AFORROS DE GALICIA, VIGO, OURENSE E PONTEVEDRA
GRUPO BMN
BANKINTER, S.A.
CAJA ESPAÑA DE INVERSIONES, SALAMANCA Y SORIA, CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD
GRUPO BANCA CIVICA
CAJA DE AHORROS Y M.P. DE ZARAGOZA, ARAGON Y RIOJA
MONTE DE PIEDAD Y CAJA DE AHORROS DE RONDA, CADIZ, ALMERIA, MALAGA, ANTEQUERA Y JAEN
BANCO PASTOR, S.A.
GRUPO BBK
CAIXA D’ESTALVIS UNIO DE CAIXES DE MANLLEU, SABADELL I TERRASSA
CAJA DE AHORROS Y M.P. DE GIPUZKOA Y SAN SEBASTIAN
GRUPO CAJA3
BANCA MARCH, S.A.
CAJA DE AHORROS DE VITORIA Y ALAVA
CAJA DE AHORROS Y M.P. DE ONTINYENT
COLONYA – CAIXA D’ESTALVIS DE POLLENSA
CAJA DE AHORROS DEL MEDITERRÁNEO
ES059
ES060ES061
ES062ES063
ES064
ES065
ES066ES067ES068
ES069
ES070ES071
ES072

ES073

ES074
ES075
ES076

ES077

ES078
ES079
ES080
ES081
ES082

ES083

SueciaNORDEA BANK AB (PUBL)
SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN AB (PUBL) (SEB)
SVENSKA HANDELSBANKEN AB (PUBL)
SWEDBANK AB (PUBL)
SE084
SE085SE086
SE087
Reino UnidoROYAL BANK OF SCOTLAND GROUP plc
HSBC HOLDINGS plc
BARCLAYS plc
LLOYDS BANKING GROUP plc
GB088
GB089
GB090
GB091

El video siguiente es informativo sobre los test de estres de la agencia efe.

ç

 

Si se quieren ver los resultados anteriores obtenidos en el test de estres y explicación sobre el test en sí y del core capital, véase:

Todo sobre el test del estrés a bancos y cajas

QUE ES EL CORE CAPITAL

Filed Under: Crisis financiera Tagged With: artículos sobre la crisis financiera, banca, bancos, crisis, stress test, test de estres

España está pegada a Portugal ¿si o no?

27 marzo, 2011 by Invertir en bolsa

portugal y españa

España está pegada a Portugal es algo incuestionable en el plano físico y, para muchos, también lo es en el contexto económico. Ambos países, hermanados por la península Ibérica, atraen todas las disertacones de última hora en torno a crear proximidades o distancias entre ellos. The Economist sugiere que, tras rescatar Portugal, la siguiente pieza en caer y necesitar ser rescatada será España con el hecho diferencial que mientras Grecia, Irlanda o Portugal no entrañan esfuerzos especiales para Europa, un rescate a España ya sería otra cosa. Muy coincidente con tal preocupación está la tesis de «España es el elefante en la sala de la crisis» según Roubini.

Véase en este sentido: The next domino que enseguida ha creado el eco en múltiples medios en castellano como en España en el punto de mira de los mercados europeos.

En la posición contraria hay argumentos como el de Caja Madrid en su último boletin donde enfatiza sobre las diferencias. «En cuanto a los bonos periféricos, cada vez son más claras las diferencias entre los dos siguientes grupos: por un lado, España e Italia, que han registrado un buen comportamiento (la prima de riesgo española se sitúa por debajo de los 200 pb), gracias al avance en los acuerdos sobre la reforma del mecanismo de rescate de la UE y al interés mostrado por algunos fondos soberanos (Noruega y Rusia) en la deuda española; por otro lado, Portugal e Irlanda, cuyas tires a 10 años se sitúan en el 7,5% y cerca del 10%, respectivamente, afectadas, en el primer caso, por una crisis política que le puede abocar a un rescate y, en el segundo, por las dudas que siguen existiendo sobre su sector financiero.»

En la misma línea, Almunia marca distancia entre España y Portugal y múltiples titulares se centran en el hecho de que el Ibex sube un 3,7% en la semana a pesar de la crisis de Portugal, como en «Algo está cambiando» o La prima de riesgo de España cae y la de Portugal sube a 424 puntos.

Frente a los datos de primas de riesgo y la respuesta del mercado en esta semana que, según otros, se ha comportado así porque ya estaba descontado, otro de los datos que más atraen la atención  es que la banca española es acreedora de más de 70.000 millones de euros de empresas portuguesas. «Unas 1.400 empresas españolas tienen inversiones en Portugal. Un tercio de la deuda portuguesa con la banca internacional está en manos hispanas», según se detalla en El vecino elude el contagio.

Filed Under: crisis economica Tagged With: Artículos sobre la crisis económica y social, crisis, España y Portugal

Las crisis vistas por el grafico del Dow Jones

9 junio, 2008 by Invertir en bolsa


Se habla tanto de crisis que me he preguntado cómo reaccionó el mercado en ellas. En el gráfico que encabeza estas líneas se puede apreciar el Dow Jones de Industriales (DJI) desde 1920 hasta ahora. No puedo ocultar que esa síntesis de 88 años me ha impresionado. Para ser más preciso, es la historia la que me impresiona. Dejando al margen esa sensación, el largísimo periodo que representa tiene muchas lecturas pero dos inevitables de referenciar. La primera, casi de alivio, corresponde a una mirada global y recoge la imagen de continuidad alcista del periodo interrumpida tan sólo y precisamente por la crisis de los setenta. La segunda, al contrario, mira cada una de las crisis y siente el “crujir” de quienes estuviesen dentro y largos. Por suerte, ahora tenemos instrumentos que nos permiten ir en cualquier tendencia e, incluso, neutrales a la dirección del mercado. ¡Menos mal!

Entremos en algo más de detalle en las crisis vistas por el grafico del Dow Jones

En la crisis del 29, tal como se puede ver con más detalle en el gráfico semanal, las alzas previas al famoso jueves negro del 24 de octubre, llevaron al índice hasta un máximo de 386 puntos. La caida hizo que el DJI cotizase a 40 en julio de 1932. Y no fue hasta avanzado el año 1935 cuando se puedo recuperar la mitad de esa espeluznante bajada. Por activa y por pasiva se indica que una crisis así es imposible que se de en la actualidad y, se añade, que Bernanke es especialista en el estudio de esta crisis..


Las dos crisis del petróleo, como se puede ver en el grafico, debieron de desesperar a más de un analista ya que aparecen muchísimas figuras que parecían ser pero no fueron, como hombros cabeza hombros invertidos sin confirmar y fallidas. Incluso todo el periodo parece un gran HCH invertido. Entre el máximo en 1.070 puntos del DJI de enero de 1973 y el mínimo (570) en diciembre de 1974 distan 500 puntos, un 50% aproximadamente, pero antes y después de esas fechas hay importantes bajadas y recuperaciones durante un periodo superior a diez años. Periodo para operar con estrategias no direccionales, en mi opinión.


Más próximas tenemos las crisis de 1998 y 2000, cuyas vivencias aún están “frescas” en la mente de muchos de nosotros y cuyos datos fundamentales aparecen en el gráfico. Más adelante, quizas, dedique algun otro comentario sobre ellas como sobre otras crisis que ni siquiera he mencionado en este momento. Realmente, lo que motivó esta observación y para los propósitos de este comentario en las crisis vistas por el grafico del Dow Jones, lo más inquietante es el cruce de la directriz que viene desde agosto de 1.982 y que se está produciendo ahora.

Algo equivalente a lo que sucedió en 1969. «Cuadra» con lo que ponía el otro día de que revive el fantasma de la crisis de los setenta.

Finalmente, tan sólo añadir una curiosidad. El gráfico del DJI que se ha utilizado para este comentario de las crisis vistas por el grafico del Dow Jones está en escala semilogaritmica, como mandan los cánones. Pero es llamativo compararlo con el que resultaría en escala lineal, en donde la crisis del 29, por ejemplo, pasa absolutamente desapercibida en el conjunto. Lo inserto, igualmente, porque me parece muy ilustrativo sobre el debate, si aun lo hay, entre las dos escalas. La imagen que transmite el gráfico sobre el periodo resalta de forma «desproporcionada» paradójicamente, la crisis .com del 2000.

Actualizaciones de las crisis vistas por el grafico del Dow Jones se puede ver en

Las Crisis en el Dow Jones (Actualizacion)

CRISIS ECONÓMICAS COMPARADAS EN GRAFICOS DE BOLSA

Filed Under: opinion Tagged With: crisis, dow jones, grafico

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