El Banco de Valencia ha vendido lo que le quedaba de la participación en Corporación Dermoestética, S.A a José María Suescun Verdugo. La operación ha sido de venta de 1.748.429 acciones que representan el 8,669% del capital de Corporación Dermoestética. El precio pagado por estas acciones ha sido de 1,34 euros por acción. Tras dicha adquisición José María Suescun Verdugo pasa a ostentar el 59,095% del capital social de la Sociedad.

Banco de Valencia ha tenido unas pérdidas por esta operación de algo más de tres y medio millones de euros (3,566) que hace disminuir el beneficio que había generado con la venta en el ejercicio 2009 de la otra parte que tenía de su participación en Corporación Dermoestética, que había sido de algo más de cuatro millones de euros (4,208).

El informe Cities of Opportunities 2011 que elabora PwC y The Partnership of New York es uno de los más prestigiosos en realizar un ranking de ciudades con mayor proyección de futuro del mundo desde el punto de vista económico, cultural y social. El informe se realiza a partir de 66 indicadores agrupados en diez variables principales, cuya relación y principales conclusiones se sintetizan más adelante .

El informe y ranking de ciudades del mundo, que se viene realizando desde el año 2007, muestra interesantes cambios. Tal como se señala en la síntesis del informe , entre las cinco primeras ciudades, sólo Nueva York se mantiene entre las grandes metrópolis tradicionales -conocidas como alpha cities-, mientras que Londres, París y Hong Kong se caen de las primeras posiciones y Tokio lo hace hasta posición 14. Sin embargo, en el top five irrumpen ciudades como Toronto, San Francisco, Estocolmo y Sídney –las llamadas beta cities-, hasta hace relativamente poco, consideradas como centros relevantes sólo desde un punto de vista nacional o continental, pero que ahora surgen como verdaderos competidores de los grandes centros urbanos internacionales.

Estocolmo encabeza los rankings de capital intelectual e innovación, salud y seguridad y el de demografía y habitabilidad; y Toronto aparece entre las cinco primeras, en siete de los diez indicadores principales. “Parece claro que las ciudades más atractivas serán aquellas en la que sus habitantes sientan que tienen oportunidades no sólo desde el punto de vista económico, sino también desde una perspectiva cultural, social e, incluso, emocional”, asegura José Antonio Peláez, socio responsable de sector público de PwC. “Aquellas que apuesten por un crecimiento dinámico e inteligente, donde aspectos tangibles e intangibles como las infraestructuras, la salud, la calidad de vida, la capacidad de innovación tengan un peso determinante, serán las más deseadas por los ciudadanos”. Un factor común en el coinciden todas las ciudades es en la necesidad de abandonar los viejos modelos de crecimiento industrial y apostar por nuevos modelos basados en el valor añadido.

El informe destaca la correlación directa entre algunos de los indicadores, como son los de capital intelectual e innovación y salud y seguridad. Las personas más innovadoras y capacitadas intelectualmente eligen donde quiere vivir; y desean hacerlo en aquellas ciudades que, en mayor medida, garantizan su salud y su seguridad. Estos ciudadanos innovadores apuestan también por lugares donde sea fácil hacer negocios, que estén tecnológicamente preparados y donde puedan disfrutar de una mejor calidad de vida. Casi todos ellos factores no económicos.

Los diez variables principales y las tendencias que se observan en cada uno de ellas son las siguientes:

1.- Capital Intelectual e Innovación. Estocolmo#1, Toronto #2, Nueva York/San Francisco#3. (Madrid#14). Incluye nueve variables entre las que se encuentra el número de alumnos por clase, el de bibliotecas públicas, el nivel de los estudiantes en matemáticas y en ciencias, el porcentaje de población con estudios superiores y la capacidad investigadores de sus universidades, entre otros.

• Transformar el sistema educativo en resultados económicos palpables es uno de los principales retos a los que se enfrentan las principales ciudades del mundo. Incluso aquellas con unos mejores estándares en materia de investigación universitaria son incapaces de convertir su capital intelectual en éxitos económicos.
• Las ciudades que peor puntuación han conseguido en este apartado -como Shanghái, Beijing, Moscú, Sao Paulo o Mumbai- pertenecen, en muchos casos a las áreas económicas más dinámicas del planeta.

2.- Preparación Tecnológica: Nueva York #1, Seúl #2, Estocolmo #3. (Madrid#19). Incluye cuatro indicadores: acceso a internet, capacidad de banda ancha, economía digital y desarrollo de la industria del software y multimedia.

• Las ciudades que quieran ser punteras deberán poner en marcha programas que les permitan atraer a la población con mayores capacidades tecnológicas, así como a los grandes inversores de capital. Nueva York, que acoge a más del 10% de los profesionales que trabajan en los sectores tecnológico y financiero en Estados Unidos, es un claro ejemplo.

3.- Transportes e Infraestructuras: París #1, Chicago #2 y Nueva York #3. (Madrid #5). Incluye nueve indicadores como la cobertura y el coste del transporte público, el acceso de las áreas de negocio a los aeropuertos, la congestión del tráfico o el número de milla de transporte por ferrocarril, entre otros.

• Las infraestructuras de transportes son un eje fundamental en el desarrollo de las ciudades. Sin embargo, no basta con tenerlas. Moscú, con uno de los mejores Metros del mundo no pasa de mitad de la tabla. El coste del transporte púbico así como una eficiente gestión de la congestión del tráfico en superficie son algunos de los factores clave en este ámbito.
• Las autoridades municipales en todo el mundo, como las de Estocolmo o Londres, han apostado en los últimos años por sistemas de pago para combatir las congestiones de tráfico en el acceso al centro de las ciudades. Singapur, además, ha puesto en marcha medidas para desincentivar la compra de automóviles. De hecho, en la actualidad sólo 122 de cada mil habitantes poseen vehículo propio, por los 780 por cada mil habitantes de, por ejemplo, Estados Unidos.

4.- Demografía y habitabilidad: Estocolmo #1, Toronto #2 y Sídney #3. (Madrid #5). Incluye siete indicadores como, por ejemplo, la población en edad de trabajar, la rapidez de los traslados de los trabajadores, el stock de vivienda o la calidad de vida.

• El clima puede ser bueno o malo; la velocidad en los traslados de los trabajadores rápida o una auténtica tortura; la ciudad puede estar condenada ser invadida poco a poco por el mar pero un buen parque de viviendas es, según se desprende del informe, un requisito esencial para que una ciudad tenga un balance socio económico positivo.

5.- Influencia Económica: Londres, París y Nueva York. (Madrid #5). Incluye ocho indicadores como el número de sedes principales de la 500 mayores empresas del mundo, el empleo en el sector de servicios financieros y de negocio, la capitalización del mercado bursátil, el nivel de protección de los accionistas, la inflación, la atracción de inversión extranjera directa o la inversión en proyectos verdes, entre otros.

• La influencia cultural de una ciudad solo puede convertirse en un factor diferencial si se ve acompañada por un fuerte respaldo económico y financiero, como los demuestran los casos de Berlín, Mumbai y Estambul.

6.- Coste de la vida: Houston #1, Los Ángeles#2 y Chicago#3. (Madrid #14). Incluye cinco variables como, por ejemplo, el pago de impuestos, el coste de montar un negocio, el coste de la vida o el nivel de viajes de negocio.

• La crisis ha provocado que las ciudades, en principio, más ricas se hayan convertido también en las menos caras. Las cuatro principales ciudades que lideran este indicador -Houston, Los Ángeles, Chicago y San Francisco- con sorprendentemente los lugares donde es más barato hacer negocios. El reto que tienen ahora es intentar mantener este estatus en los próximos años.

7.- Estilo de Vida: Nueva York #1, París#2 y Londres #3, (Madrid #16). Incluye seis indicadores: actividad cultural; deportiva y de tiempo libre; el porcentaje de espacios verdes: el impacto del skyline; las habitaciones de hotel disponibles o el número de turistas internacionales.

• Las mega metrópolis tradicionales siguen siendo los grandes laboratorios culturales y artísticos del planeta y ciudades como Nueva York, Londres y París continúan liderando los aspectos relativos al estilo de vida.

8.- Salud y seguridad: Estocolmo #1, Toronto #2 y Chicago #3 (Madrid #14). Incluye cinco variables: número de hospitales, calidad del sistema de salud, los cuidados al final de la vida de los mayores, los niveles de criminalidad y el entono político.

• Las personas más innovadoras y capacitadas intelectualmente eligen donde quiere vivir; y desean hacerlo en aquellas ciudades que, en mayor medida, garantizan su salud y su seguridad.

9.- Facilidad para hacer negocios: Hong Kong #1, Singapur #2 y Nueva York #3 (Madrid #18). Incluye nueve variables como, por ejemplo, la facilidad para emprender un negocio, la facilidad de contratación, la rigidez del horario laboral o la flexibilidad del despido, entro otros.

• El estudio revela que lo que realmente importa a la hora de facilitar la puesta en marcha de nuevos negocios es una mezcla entre flexibilidad laboral, apertura al resto del mundo y la facilidad para crear y mantener una empresa. Un aspecto que tiene mucho que ver con el contexto normativo y fiscal de la ciudad.

10.- Sostenibilidad: Berlín #1, Sídney #2 y Estocolmo #3. (Madrid #10). Incluye cuatro indicadores: la huella de carbono de la ciudad, el consumo de energía renovable, y el nivel de polución del aire y de reciclaje.

• Los modelos de desarrollo de las ciudades basados en la revolución industrial han quedado obsoletos. Como era previsible, ciudades procedentes de regiones económicas más desarrolladas como Sídney, Singapur, Berlín, Toronto o San Francisco ya tienen en marcha planes de crecimiento sostenible. Llama la atención, sin embargo, como otras ciudades que todavía luchan por prestar a sus ciudadanos los servicios más básicos, como Johannesburgo, están también avanzando sensiblemente en materia de sostenibilidad.

Es de destacar que Madrid se encuentra entre las cinco ciudades con mayor influencia económica del mundo, según el informe “Cities of Opportunity” 2011. El informe califica a Madrid como “el competidor silencioso”, debido a sus fortalezas tanto en los ámbitos económicos como en los relativos a la calidad de vida, y destaca “los activos de la capital en aspectos tan variados como el financiero, el sanitario o el de transportes e infraestructuras”. Concretamente, Madrid ocupa el quinto lugar en tres de los indicadores principales, como son los de influencia económica, “por su fortaleza como centro financiero global” -sólo por detrás de Londres, París, Nueva York y Hong Kong; el de demografía y habitabilidad -empatada con Los Ángeles y tras Estocolmo, Sídney, Toronto y San Francisco-; y en la variable de infraestructuras de transporte y logística -después de París, Chicago, Nueva York y San Francisco- gracias, entre otras cuestiones, “a la eficiencia en los accesos de los distritos financieros de la ciudad a los aeropuertos”. Además, se sitúa en la cuarta posición por la calidad de su sistema sanitario, después de Tokio, Singapur, y Estocolmo.

Más información en PwC

La imagen anterior es la visión en el Nikkei del efecto del devastador terremoto y tsunami que ha sufrido Japón. Hoy ha caido el Nikkei un 10,6 por ciento, acumulando la peor derrota de dos días seguidos desde 1987. Intradía llegó a estar perdiendo un 14% en un sólo día. En el gráfico se puede ver como los dos gaps que han dejado las sucesivas caídas de ambos días dan el máximo de dramatismo a la situación.

La velocidad de las ventas y las caídas han ido en paralelo a las olas del tsunami. El gobierno nipón ha hecho todo lo posible para frenar esa situación de pánico inyectando fondos por valor de 61.000 millones de dólares pero el efecto del temblor que ha sufrido el Nikkei se deja notar en las bolsas de todo el mundo.

En estos dos días las empresas de la bolsa de Tokyo han perdido alrededor de 626 mil millones dólares en capitalización bursátil. Ayer, algunas empresas de construcción llegaron a subir proyectando las obras que el país iba a necesitar para reconstruir tanta destrucción pero, sin embargo, hoy han caido igualmente con niveles superiores al 10%.

En el primero de los gráficos del Nikkei se puede observar como las caídas han atravesado todos los soportes de corto plazo. En el siguiente, de más largo plazo se ve el soporte fundamental de los 7.000 puntos que hizo un doble suelo al tocar a finales de octubre de 2.008 y el ´mínimo de marzo de 2.009, dos fechas memorables por la crisis financiera.

En estos momentos, las bolsas europeas se hunden con caídas que rondan el 2% y el 4% en los principales índices.

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260 VEN VENTURE FINANZAS, SOCIEDAD DE VALORES, S.A.
270 BSN B.S.C.H. BOLSA S.A.
280 CVX CREDIT AGRICOLE CHEUVREUX ESPAÑA, S.A., S.V.
290 CMD CAJA MADRID BOLSA
300 CHM J.P. MORGAN BANK,S.A.
310 CMF CM CAPITAL MARKETS BOLSA, SOCIEDAD DE VALORES S.A
320 SGA CONSORS ESPAÑA
330 CLS CREDIT LYONNAIS SECURITIES EUROPE ESPAÑA
340 BCY CREDIT SUISSE FIRST BOSTON
350 DBS DEUTSCHE SECURITIES
360 EDL EURODEAL
370 EUP EUROPEA POPULAR DE INVERSIONES S.A.
380 EUR EUROSAFEI
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400 FIN FINECO EQ
410 GCO GAESCO BOLSA
420 GVC G.V.C. GENERAL DE VALORES Y CAMBIOS
430 GSM GESAMED
440 GPM GESTION DE PATRIMONIOS MOBILIARIOS
450 HSB HSBC BANK PLC, SUCURSAL EN ESPAÑA
460 IBS IBERSECURITIES
470 IFN HSBC INTERMEDIARIOS (ESPAÑA) A.V.B., S.A.
480 INT INTERDIN BOLSA
490 IMV INTERMONEY VALORES S.V.B., S.A.
500 IBL INVERBOLSA
510 CAI INVERCAIXA VALORES , S.V., S.A.
520 IVR INVERSEGUROS
530 JBF KEPLER EQUITIES, SUCURSAL EN ESPAÑA
540 LNK LINK SECURITIES
550 MAG MERCAGENTES
560 MVR MERCAVALOR, SOCIEDAD DE VALORES, S.A
570 MLC MERRILL LYNCH CAPITAL MARKETS ESPAÑA
580 MGV MERCADOS Y GESTIÓN DE VALORES
590 ABS MORGAN STANLEY, S.V., S.A.
600 NOR NORBOLSA
610 BNP BNP PARIBAS, S.A.
620 PNT AFINA PENTOR AV S.A.
630 RT4 RENTA4
640 SGV SG SECURITIES MADRID
650 WRG UBS WARBURG SECURITIES, SV
660 URQ URQUIJO BOLSA Y VALORES, SOCIEDAD DE VALORES, S.A.
670 WDK WORLDSTOCKS SPAIN, AGENCIA DE VALORES S.A.
680 RYG RIVA Y GARCIA – 1877, SOCIEDAD DE VALORES, S.A.
690 MRF HERMES BOLSA
700 DLC D. L. CORPORATION AGENCIA DE VALORES S.A.
710 LIS LISBON BROKERS SOCIEDADE CORRETORA, S.A.
720 TKY BTM SECURITIES (SPAIN), S.A., S.V.B.
730 — INTERACTIVE BROKERS
740 URQ ESTUBROKER AGENCIA DE VALORES
750 SFT BOURSORAMA, SUCURSAL EN ESPAÑA
760 BCV BANCOVAL SA.
770 BIN BANCO INVERSIS NET SA
780 BTO BANESTO BOLSA S.A. S.V.B.
790 BFS BANCO FINANTIA SOFINLOC
820 GAL GALEAINVEST 2000, AVB, S.A.
840 SEB SEBROKER BOLSA, AGENCIA DE VALORES S.A.
850 BPI BANCO PORTUGUÊS DE INVESTIMENTO, S.A.
860 GEF GEFONSA, S.A., A.V.
800 ZAR C.A. Y M.P. DE ZARAGOZA, ARAGON Y RIOJA
810 CBS CAI BOLSA, SOCIEDAD DE VALORES, S.A.
830 MBC M&B CAPITAL ADVISERS SPAIN AV S.A.

Rebote deseado en el mercado, especialmente en el Ibex 35 que ha subido en esta sesión un 5,4% hasta los 10.101 puntos al cierre, muy cerca de los máximos que ha alcanzado en un día que partía de los 9.606 puntos. Quinientos puntos que se han visto impulsados por unas alzas en el sufrido sector financiero con subidas espectaculares ante las noticias de crecimiento en la economía alemana y de múltiples reacciones ante distintos comunicados de hoy. Entre todos, destacan las medidas que Europa puede tomar en breve que sugieren un posible rescate a Portugal, un aumento de los fondos para compra de deuda y reducción de tipos de interes de los préstamos de rescate. Una muestra de estas noticias se pueden ver en la siguiente selección de artículos del día.

• La economía alemana registró el mayor crecimiento en 20 años en 2010
• Así será el nuevo plan de la UE: rescates, compras de deuda y menores intereses
• Portugal logra colocar deuda a 10 años por debajo del 7%
• El capital riesgo se recupera: “Toca invertir en España en 2011″
• EU Crisis Plan May Feature Portugal Aid, Buybacks, Debt Rules

Como se puede ver, tras Estados Unidos y Japón está China y el Reino Unido en las primeras posiciones. Llama la atención que Hong Kong e India se sitúan por encima de Alemania, por ejemplo.

Si se atiende a la variación desde el final de 2009 hasta el final de 2010, es Canadá el país que más ha incrementado su cuota en la capitalización bursatil mundial, seguido por una serie de países de crecimiento como India, Rusia, Corea del Sur, Indonesia, Taiwan y Mexico, hasta llegar a Suecia que se intercala en una larga lista de países emergentes que ocupan los primeros puestos.

Los países europeos mediterráneos, Francia, España e Italia son los que más cuota en la capitalización mundial han perdido en 2.010 seguidos por Estados Unidos que a pesar de mantener su hegemonía ha perdido un poco de su participación.

ranking bolsas del mundo en 2010

Para el conjunto de las bolsas del mundo, el año 2.010 ha tenido una ganancia de un 15,33% en 2010. Las acciones de Sri Lanka han ganado un 96,01%, seguido por Bangladesh (82,79%), Estonia (72,62%), Ucrania (70,20%), Perú (64,99%), Lituania (56,49%) y Argentina (51,83 %) en los primeros lugares.

Tal como indica Bespoke en el G-7, Alemania tuvo las mayores alzas con un 16,06%, seguido por Canadá (14,45%), los EE.UU. (12,78%), y el Reino Unido (9%). Francia, Japón e Italia, en cambio vieron bajar sus índices bursátiles el año pasado.

En el grupo formado por los países BRIC, Rusia ganó un 22,70%, seguido por India (17,43%) mientras que Brasil (1,04%) quedó practicamente neutro y China bajó un 14,31%, dando el peor resultado del grupo.

Si buscan España en este ranking de bolsas del mundo, ya saben que deben encontrarla en la peor zona con una pérdida del 17,43% bastante lejos de la media.

Un spin-off es una escisión de una empresa. La empresa existente inicialmente cede una parte de ella para crear una nueva empresa sin que en ningún caso exista liquidación. La empresa existente sigue existiendo aunque una parte de su patimanio se transmite a una nueva empresa.

El spin-off más frecuente es aquel que surge cuando se independiza un área de negocio transformándose en un negocio en sí mismo. Se crea una nueva empresa a partir de un área de negocio, sección o departamento que salen de la matriz para formar una nueva empresa. este tránsito se produce cuando se traspasa parte de los activos y/o pasivos de una o varias sociedades ya constituidas o a una o varias que se constituyen en este momento.